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평가 개요
- 지방공기업의 경영평가를 통해 경영혁신을 도모하고 지역발전과 주민서비스 제고에 기여
평가 절차
- 경영평가단 구성(1~2월경) → 기관 경영실적보고서 제출(3월경) → 서류·현장평가(3~5월경) → 이의신청(6~7월경) → 지방공기업정책위원회 심의 및 결과발표(7~8월경)
평가 대상
- 지방공사·공단, 지방직영기업(상·하수도, 상수도는 격년제)
  - (평가제외) : 신설 지방공기업으로 경영실적이 없는 지방공기업, 상·하수도를 제외한 직영기업(공영개발 등) 등

코로나 시기에 대응하여 한시적으로 적용했던 '코로나19 대응 지표*'를 제외하고, 이전의 경영평가 체계로 전환
- 코로나19 대응체계, 소상공인 등 피해회복 지원, 지역 소비·투자 확대 등을 정성평가
공공성과 효율성의 균형 있는 평가를 위해 '①평가체계 재정립, ②국정과제 반영, ③재무건전성 강화, ④평가부담 완화' 등 4대 중점사항 개편*
- ① 과정 중심의 '경영관리'와 결과 중심의 '경영성과'로 지표를 재분류(3분류→2분류), ② 새정부 국정과제에 따라 평가항목 보완, ③ 재무 및 부채 관리 강화를 위한 지표 개선, ④ 정부권장정책 지표 관리 기준 마련, 실적보고서 분량 축소 등

**지방공기업 평가 항목 테이플표 입니다.** 평가항목(공사·공단 배점 /직영기업 배점), 공사·공단 배점, 직영기업(상·하수도)배점으로 구분되어 있습니다.
평가항목(공사·공단 배점 /직영기업 배점)			세부지표(20개 내외)	평정	비중
'22년	'23년	중분류	세부지표(20개 내외)	평정	비중
지속가능 경영	경영관리	리더십	경영층의 리더십, 전략경영, 혁신성과	정량/정성	63점
지속가능 경영		경영시스템	조직·인사관리, 재무관리
사회적 가치		일자리 확대	일자리창출 및 일·가정 양립
사회적 가치		사회적 책임	소통·참여, 윤리경영, 재난·안전관리, 지역상생발전
경영성과		주요사업	주요사업 활동 및 성과 ※ 유형별 맞춤형 지표	절량/정성	37점
		경영효율성과	경영효율성과 ※ 유형별 맞춤형 지표
		고객만족성과	고객만족성과

평가 방법
- (평가유형) 사업유형 등 특성을 고려, 8개 유형*으로 구분 평가(단, 상·하수도는 격년)
  ⋆ 도시철도공사, 도시개발공사, 특정공사공단, 관광공사, 시설관리공단, 환경시설공단, 하수도, 상수도
- 평가의 전문성·공정성 확보를 위해 교수·회계사, 연구원 등 민간 전문가로 구성된 「경영평가단」을 활용하여 실시
  ※ 주민참여단 운영(시.도 추천 주민 약 200여 명) → 평가의 투명성 강화, 지역 주민 관심 제고 등
평가결과 활용
- 평가등급(가~마)에 따라 평가급 차등지급, 경영진단 등 실시
- 가·나 등급 기관 대상 지방공기업 발전유공 포상 등
결과 공개 및 활용
- 공개 여부 : ( ■공개 / □부분공개 / □비공개 )
  - 공개·제공가능한 모든 년도의 평가계획/결과 파일 첨부(보안자료 제외)
- 공개 방법 : ( ■기관홈페이지 / ■타사이트 / □기타 ) 행정안전부(www.mois.go.kr), 클린아이(www.cleaneye.go.kr)
조사표

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결과보고서

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